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泰玺集团召开2019年上半年工作总结会
发布时间2019-07-23 17:04:00 作者:admin


 

7月23日,泰玺集团2019年上半年工作总结会召开。会议总结分析了上半年生产经营和整体运行情况,研究部署了下半年工作安排。集团全体管理人员、各子公司班子成员、分公司经理等40余人参加了会议。泰玺集团党委书记、董事长张家顺出席会议并讲话。泰玺集团副总裁、投资事业部总经理张士强主持会议。


 

泰玺集团董事长张家顺出席会议并讲话

会上,金城建设、金泽房产、泽鸿投资三个子公司负责人及集团各部门负责人就上半年工作开展情况进行了总结,并重点汇报了下半年工作思路。


 

金城建设董事长、总经理贾毅做工作汇报


 

金泽房产总经理刘祥做工作汇报


 

泽鸿投资总经理张士强做工作汇报

在认真听取了大家的发言后,张家顺董事长作总结讲话。张总在讲话中指出,半年以来,集团围绕实现高质量发展的目标,按照年初制定的新“一三五七”工作思路,强化担当作为,狠抓工作落实,三大板块稳步发展,呈现出经济指标保持良好增速、班子和团队建设成果丰硕、“项目管理年”活动成效显著、企业品牌形象与市场竞争力持续提升、规范化管理步入快车道、产业现代化有序推进等六大亮点。

会前,张家顺董事长带领参会人员现场观摩了金城建设二分公司强兴家项目部施工的齐润花园项目。

张家顺董事长强调,在看到发展成绩的同时,也要清醒认识到公司发展中存在的问题和差距 。针对这些问题和差距,要从五个方面找差距、促提升,开展好下半年的工作:

一是对照集团“2018-2020三年发展战略规划”,对照自身工作实际,看清问题、找准原因、补齐短板,全力以赴抓好战略落实。

二是坚持“以人为本”,加大“高薪引智”力度,突破制约企业发展的人才瓶颈。

三是进一步创新企业发展机制,狠抓技术、管理、制度、文化、市场等全方位创新,以创新理念引领企业发展。

四是做好重点工作的“计划表”和“施工图”,明确目标,制定措施,全面完成全年目标任务。

五是继续深化开展“项目管理年”活动,抓好重点工作落实。特别是要以信息化为手段,提升管理效率规范化程度,以团队建设为着手点,实现“市场国际化”的突破。

最后,张家顺董事长强调,此次会议既是一次盘点成绩、找准差距的总结会,也是一次坚定信心、增强干劲的动员会,同时还是一次分享经验、共同提升的学习交流会。希望大家在下半年的工作中,奋力把握机遇、迎接挑战,紧盯目标、坚定信心,担当作为、狠抓落实,以更加饱满的精神、更加扎实的作风、更加充足的劲头,确保全年任务的顺利完成!

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