2019年12月，随着金城建设和金泽房产项目管理系统各模块陆续上线，泰玺集团综合业务管理系统在全公司正式全面应用，这标志着企业信息化建设水平又迈上了新台阶。

在传统建筑业发展的今天，大力发展信息化是企业加强综合竞争力、缩短与业界先进企业间差距的有效方法之一。根据企业发展战略中的信息化发展方向要求，2016年，公司开发出了第一套综合业务管理系统并正式上线使用，经过近三年的应用与探索，操作人员具备了一定的信息化意识，同时也培养出了一批既掌握信息化应用技术又熟悉建筑业务流程的复合型人才。2018年，为进一步提高管理水平、规范管理标准、创新管理模式、优化管理办法，大力推进项目管理和履约创效能力，公司正式启动了管理标准化建设项目。该项目为期一年，共形成了17本业务管理手册和1本针对项目部管理的标准化手册。

配合管理标准化的推行，信息管理系统需全面升级，公司于2019年年初正式启动了以“推进业务标准化、流程规范化”为目标的“泰玺集团综合业务管理系统”（简称“数字泰玺”）建设项目。截至目前，“数字泰玺”共开发完成了四套子系统：OA协同办公系统、人力资源系统、金城建设项目管理系统、金泽房产项目管理系统。

“数字泰玺”上线期间，公司联合软件开发商多次组织召开模块功能培训会和答疑会，各子分公司也积极响应召开内部培训会，努力实现用户的线上与线下相融合，逐步提高工作效率，不断挖潜增效、激发活力。

下一步，泰玺集团将持续推进“数字泰玺”项目，加快公司信息化步伐，重点开展工程现场管理等的信息化建设，通过横向覆盖各业务管理范畴，纵向贯穿每一业务始终，全方位匹配公司管理模式，充分挖掘和发挥企业自身优势，助力公司做优做强，为企业发展插上腾飞的翅膀。