为进一步分析当前地产市场发展趋势，理清工作思路，明确发展方向，4月18日，金泽房产2020年一季度工作总结会在淄川山水缘会议室召开，公司全体管理人员参会。泰玺集团党委书记、董事长张家顺，泰玺集团副总裁、金泽房产董事长张士强出席会议。金泽房产总经理刘祥主持会议。

泰玺集团党委书记、董事长张家顺出席会议并讲话

会上，各分公司经理及各部门负责人分别就一季度工作开展情况及今后工作重点进行了汇报。

金泽房产总经理　刘祥

金泽房产总经理刘祥在发言中指出，2020年将是地产行业困难与机遇并存的一年，一季度严峻的市场形势及国家、各级地市采取的“救市”政策既为地产企业敲响警钟，又为行业复苏提振信心。金泽房产依托集团平台优势，将疫情影响降到最低，现各项目已顺利复工并按施工规划进行。下一步地产板块要在做好常态化防疫工作的基础上重点抓好项目复工复产，创新工作思路，克服一切困难，抓住发展机遇，争取在市场开拓、人才引进、管理规范化、物业标准化等方面有新的突破，在当前复杂的市场环境中实现逆势发展。

张家顺董事长在总结讲话中对金泽房产一季度疫情防控、人才引进、团队建设等方面取得的成绩给予了肯定。疫情防控前期，泰玺集团及下属企业金城建设、金泽房产全体员工不惧危险、冲锋在前，迅速组建起一支召之即来、来之能战、战之能胜的高素质、高标准、高效率战斗队伍，金城建设在较短时间内圆满完成了五处医院改扩建工程任务，金泽房产统筹做好各小区防疫工作，用实际行动践行企业社会责任，提升了企业形象，维护了企业品牌。此外，招商引智工作也取得突破，引进两名专业人才，充实了管理班子，各分公司及各科室成绩突出，亮点纷呈，各项工作有计划、有步骤、有目的、有方向稳步推进，班子团结、人心凝聚、责任到位，企业整体发展呈现出良好态势。

张家顺董事长指出，当前疫情防控形势依然严峻，将给地产行业带来长期且不确定的影响，要认清形势，把握大局，充分发扬企业在品牌文化影响力、团队凝聚力等方面的优势，依托企业规模实力，树立信心，鼓足干劲，克服疫情影响，实现逆势发展。并对地产板块今后重点工作提出了四点要求和建议：

01制定发展战略，明确发展目标

要制定好2021-2025年企业发展战略，明确在市场开拓、人才引进、项目管理、信息化建设等方面的发展目标，为企业稳健发展奠定基础。重点推进工业地产开发建设，形成工业与建筑业优势互补、资源共享、全面发展的局面。

02优化管理体系，搭建金泽模式。

要加强内部标准化、制度化、信息化管理，完善内部激励机制、监督机制、考核机制，形成“金泽模式”和“金泽流程”，为公司扩大发展打下坚实基础。

03抓好招商引智，提升企业软实力。

要加强人才外聘与内训力度，通过外聘充实专业人才队伍，做好人才储备，通过加强内部员工学习培训，“走出去”不断充电，学习新知识，吸纳新思想，提升员工素质。

04抓好工程进度，降低疫情影响。

要积极发挥主观能动性，抓住当前市场暂时利好趋势，不等不靠，赶工期、赶进度、赶销售，同时严抓管理，强化作风，不断弘扬正能量，全员团结一心，克服困难，实现各项工作的新突破。

会议最后，张家顺董事长强调，市场形势越严峻，企业发展越紧迫，依托强大的品牌影响力和团队凝聚力，我们完全有信心、有能力、有实力、有把握做好各项工作，实现逆势突围。希望大家珍惜当下，紧跟企业发展步伐，为实现企业长期稳健发展贡献力量！