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金泽房产2020年上半年工作总结会顺利召开
发布时间2020-07-25 11:11:48 作者:admin


 

为进一步总结分析上半年工作成绩,明确重点,理顺思路,保障全年目标任务完成,7月23日,金泽房产在淄川山水缘会议室召开2020年上半年工作总结会,公司全体管理人员参会。泰玺集团党委书记、董事长张家顺出席会议并讲话,泰玺集团副总裁、金泽房产董事长张士强,集团行政事务部总经理张鹏等集团领导班子成员出席会议,金泽房产总经理刘祥主持会议。


 

泰玺集团董事长张家顺出席会议并讲话

会上,各分公司经理及各部门负责人分别就上半年主要工作开展情况及下半年工作规划作工作汇报。


 

金泽房产总经理刘祥作工作汇报

金泽房产总经理刘祥在发言中指出,2020年上半年,金泽房产在泰玺集团正确领导下,正视严峻的市场形势,推动疫情防控与复工复产两手抓两不误。企业经营发展中坚持以高质量发展为核心,及时调整方向,克服困难,抢抓机遇,在内部规范化管理、外部市场开拓等方面精准发力,特别在组织机构调整、人才引进、信息化建设、项目开发、物业标准化建设等方面不断创新突破,企业整体发展呈现良好态势。

张家顺董事长在总结讲话中对集团上半年整体情况作出点评。上半年在受新冠肺炎疫情影响,社会经济整体下滑的严峻形势下,泰玺集团旗下金城建设、金泽房产、泽鸿投资三大板块深挖内部潜力、强抓降本增效,均保持了稳健发展,集团整体经济指标较同期稳中有升,实现逆势增长。其中,金泽房产发展亮点纷呈:一是班子建设坚强有力,企业整体管理健康有序,各分公司团队有较强的凝聚力与向心力,整体氛围积极向上。二是规范化管理快速推进,在管理流程、机构设置等方面进行了科学、高效调整,工作质量、工作效率大幅提高,特别是项目质量水平实现持续提升。三是各开发项目抵住市场压力,销售业绩实现逆势飘红,为下半年经营发展提振信心。四是信息化管理快速落地,逐步进入全过程、全方位、全员参与的信息化管理新模式。五是疫情防控工作扎实有力,依托能征善战的管理团队,向社会彰显了优良的泰玺企业文化。六是物业标准化管理创新突破,企业品牌影响力不断扩大。

张总对地产板块各项目重点工作作出部署与安排。张总强调,下半年,地产板块要持续保持良好发展态势,重点从以下方面精准发力,实现企业高质量发展。

01制定发展战略,明确发展目标
制定2021-2025年企业发展战略,明确在市场开拓、人才引进、项目管理、信息化建设等方面的发展目标,为企业稳健发展谋篇布局。

02优化管理体系,培育金泽模式
完善、优化内部激励机制、监督机制、考核机制,搭建、培育具有核心竞争力的金泽模式和金泽流程,实现个人与企业双赢局面。

03规范内部管理,提升工作标准
建立自上而下的标准化管理体系,提升思想认识标准、业务能力标准、制度流程标准、物业管理标准等,对标先进,学习考察,解放思想,提高境界。

04消除管理死角,增强管理活力
在企业内部开展求真务实教育活动,加强求真务实作风建设,充分发扬泰玺集团“诚信”企业文化,认真学习集团文件精神,以求真务实、真抓实干的工作态度将各项工作引向深入。

05加强物业管理,强化标准化建设
明确物业管理对提升企业品牌形象的重要性,提升物业管理大局意识,不断增强服务意识,提高服务质量和整体管理水平。

06充分发挥优势,突出工作重点
在企业经营发展中做到扬长避短,在充分发挥企业自身优势中释放发展潜能,明确发展短板,补足发展弱项,增强企业快速发展的责任感和紧迫感。

张总最后强调,变局孕育机遇,新局催生动力,我们要满怀踏平坎坷成大道的豪情,凝聚风雨无阻向前进的力量,在克服困难中发展进步,在应对挑战中超越自我,全力推动企业朝着更高质量、更有效率、更可持续的方向稳步前进!


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